2014年的
集成灶“大舞臺(tái)”，無(wú)論是“血雨腥風(fēng)”，還是“精彩紛呈”，都已成為過(guò)去式。在這種情況下，集成灶企業(yè)唯有在兼顧產(chǎn)品和渠道兩方面的情況下，才能在激烈的市場(chǎng)角逐中占據(jù)有利位置。
近年來(lái)，集成灶行業(yè)受樓市、物價(jià)、人工成本等各方因素的影響，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展陷入了相對(duì)低迷的境地。2014年的集成灶市場(chǎng)用跌宕起伏來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)，有一些企業(yè)承受不住壓力退出了集成灶“舞臺(tái)”，常言道“優(yōu)勝劣汰”，留下來(lái)的也都是實(shí)力頗佳的企業(yè)。2015集成灶企業(yè)何去何從呢?
2014年的集成灶“大舞臺(tái)”，無(wú)論是“血雨腥風(fēng)”，還是“精彩紛呈”，都已成為過(guò)去式。那么在2015年集成灶企業(yè)該如何部署呢?不置可否，2015年集成灶企業(yè)企業(yè)會(huì)迎來(lái)一個(gè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，集成灶行業(yè)會(huì)逐漸顯現(xiàn)出一條新的分水嶺：強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。在這種情況下，集成灶企業(yè)唯有在兼顧產(chǎn)品和渠道兩方面的情況下，才能在激烈的市場(chǎng)角逐中占據(jù)有利位置。
目前，對(duì)于集成灶企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)展的方向。但是集成灶企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷探索吸收新路徑的過(guò)程，跨界不是有資本就能做好，轉(zhuǎn)型也并非易事。制約型的因素有很多，每個(gè)企業(yè)都不相同，同時(shí)中小型企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上還需謹(jǐn)慎，切忌盲目跟風(fēng)。集成灶企業(yè)的轉(zhuǎn)型與跨界，需要的是對(duì)一個(gè)行業(yè)的專注和尊重，集成灶企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，還需結(jié)合自身發(fā)展情況，利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)將延伸的區(qū)域做細(xì)做深。
在集成灶產(chǎn)品的延伸和研發(fā)時(shí)，企業(yè)除了要掌握核心技術(shù)以外，還需高投入來(lái)強(qiáng)化生產(chǎn)力，盡可能使得自身生產(chǎn)設(shè)備與時(shí)代接軌，智能型生產(chǎn)系統(tǒng)以及配備多條生產(chǎn)線，布局生產(chǎn)基地，形成自身生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，使得在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成強(qiáng)大的后備力量。與此同時(shí)，緊抓消費(fèi)者消費(fèi)需求方向，制定完善系統(tǒng)的服務(wù)體系也是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多樣化，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激勵(lì)。2015年中國(guó)集成灶企業(yè)變革之勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的來(lái)了。如果說(shuō)部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)2014年還在觀望，甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商給企業(yè)帶來(lái)的不痛不癢的觸動(dòng)，那么2015年將是大多數(shù)集成灶企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年。
除此以外，近年來(lái)，集成灶企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，隨著各個(gè)建材家居細(xì)分行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分三四線品牌希望借助資本及資源，而部分領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無(wú)處所用，必然會(huì)產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。因此，行業(yè)跨界也勢(shì)必成為2015年不少集成灶企業(yè)努力的方向。
2014年，各個(gè)細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌及前五名品牌都得到了較好的成長(zhǎng)，拉開(kāi)了后續(xù)品牌的距離，預(yù)計(jì)在2015年，行業(yè)整合將進(jìn)一步力度加大，整合已經(jīng)不可避免。而在品牌方向上，消費(fèi)人群的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應(yīng)對(duì)新一代消費(fèi)人群，研究新的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)他們愛(ài)聽(tīng)的話，做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。
因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大沖擊，集成灶企業(yè)在思考未來(lái)發(fā)展方向時(shí)，也需注重行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，只有順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)才能在2015年取得勝利。
文：中國(guó)集成灶網(wǎng)
