【真相】做品牌，更需要超越還是堅(jiān)守？

過去十年，國(guó)內(nèi)廚電行業(yè)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)銷售額從2005年的164億元增長(zhǎng)至2014年的492億元，其中集成灶作為新興的產(chǎn)業(yè)，在廚電行業(yè)的占比日漸上升，直到2015年整體宏觀經(jīng)濟(jì)乏力的狀況下，集成灶行業(yè)更是取得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，而市場(chǎng)的擴(kuò)張也就代表著品牌的爭(zhēng)奪，各大集成灶品牌如逐鹿中原想要在集成灶市場(chǎng)占有一席之地，但是想要做大品牌，更需要超越還是堅(jiān)守？

何謂堅(jiān)守？腳踏實(shí)地、活在當(dāng)下，顧著自己的一畝三分地；何謂超越？創(chuàng)新、追求突破，走在整個(gè)集成灶行業(yè)的前端，集成灶行業(yè)品牌林立，如果你一直只崇尚現(xiàn)實(shí)，那么有可能你可以成為短期的成功者，但是時(shí)代的巨輪在前進(jìn)的過程中，你也勢(shì)必將成為犧牲品。

著名的營(yíng)銷專家包·恩和巴圖在一篇文章中提過，根據(jù)一份很有意思的調(diào)查研究：中國(guó)中小企業(yè)平均壽命只有2.5年，集團(tuán)化企業(yè)的平均壽命僅為7.5年，而歐美企業(yè)平均壽命至少有40年，日本企業(yè)平均壽命則長(zhǎng)達(dá)58年，這給集成灶企業(yè)又有什么啟示呢？集成灶行業(yè)的品牌大多沒有深厚的歷史，也沒有國(guó)企的金鐘罩鐵布衫，更何況現(xiàn)在國(guó)企都在尋求突破，如果集成灶品牌還只守著眼下的利益，那么很快就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在很多的集成灶企業(yè)不只是生產(chǎn)集成灶，而是開始玩起了廚電配套，為什么？因?yàn)樵谕ㄟ^了充分的市場(chǎng)調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)廚電配套的市場(chǎng)存在著十分可觀的利潤(rùn)空間，于是櫥柜、集成水槽紛紛上線，多元化的產(chǎn)品線是的集成灶品牌在市場(chǎng)上占有了更加有利的位置，這就是對(duì)于市場(chǎng)的前瞻性，做精不是本事，如果能既做多而精才是真正的王者之道，這也是做品牌，如何超越的精髓。

做品牌除了要在市場(chǎng)前景中超越，在產(chǎn)品方面也要尋求真正的超越，“市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，但是市場(chǎng)的殘酷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象，勝者為王敗者為寇，在市場(chǎng)內(nèi)的集成灶產(chǎn)品本就同質(zhì)化嚴(yán)重，如果沒有標(biāo)新立異，消費(fèi)者是不會(huì)買賬的，有集成灶品牌會(huì)說自己的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)是行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的，但是創(chuàng)新的速度確實(shí)不敢讓人恭維，或是每年都在創(chuàng)新，但是創(chuàng)新的角度都是大同小異，無異于躺在“功勞簿上吃老本”，產(chǎn)品的新和異將直接關(guān)系到集成灶品牌的未來，現(xiàn)在許多的意向加盟商在選擇集成灶品牌進(jìn)行加盟的時(shí)候，首先一定會(huì)去考察產(chǎn)品，其中新品絕對(duì)是最吸引意向加盟商的因素，筆者曾經(jīng)見證許多意向加盟商便是被產(chǎn)品所吸引，一錘定音，加入某個(gè)集成灶品牌，所以在集成灶行業(yè)中，想要做大品牌、做好品牌，產(chǎn)品的超越尤為重要。

“沒有做不到，只有想不到”，對(duì)于集成灶品牌來說，時(shí)代以及行業(yè)的戰(zhàn)帖已經(jīng)擺在眼前，To be or not to be there is the question，2016是一個(gè)集成灶的發(fā)展時(shí)機(jī)，到底誰能笑到最后，那就看誰的品牌更加具有超越性。

文：中國(guó)集成灶網(wǎng)——莞爾