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森歌集成灶4N績效管理模式培訓(xùn),2018從提升開始!

2018-02-27 來源:中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):1124 手機訪問:集成灶在線
森歌集成灶

森歌集成灶

公司名稱:浙江森歌智能廚電股份有限公司

門店數(shù)量:1000+ 基本投資:30-50萬

2018年2月26日,森歌集成灶為期三天的4N績效管理培訓(xùn)在嵊州保羅洲際酒店舉行,森歌董事長范德忠先生及全體管理人員出席本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)涉及到績效考核的誤區(qū)、目標(biāo)制定、魚骨圖、時間圓餅圖+流程圖培訓(xùn)、檢查評估系統(tǒng)培訓(xùn)、績效方案等方面的培訓(xùn),旨在讓員工們更深入的了解4N績效管理模式。
績效管理不是績效考核,績效管理的目的是員工和企業(yè)的雙贏,通過設(shè)立目標(biāo),規(guī)范理順管理流程和制度,幫助員工成長和創(chuàng)收,從而實現(xiàn)企業(yè)的盈利。
春華秋實,學(xué)以致用。新的績效管理會給管理人員日后績效考核、部門工作管理和溝通與協(xié)作提供更好的思路,相信通過此次的培訓(xùn),能讓每一位管理人員更加充分認(rèn)識績效管理的目的、意義、考核方式及結(jié)果的應(yīng)用,深刻體會到績效管理體系的重要性。
森歌電器將通過本次培訓(xùn),成立績效委員會,2018從提升開始!

編輯:中國集成灶網(wǎng)——卡卡

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