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“在起航”——2022年迅達集團營銷中心代理商賦能訓練營圓滿舉行

2022-07-27 來源：集成灶網(wǎng) 責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1686次手機訪問：集成灶在線

迅達集成灶

公司名稱：迅達科技集團股份有限公司

門店數(shù)量：800+ 基本投資：10-20萬

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“在起航”

2022年迅達集團營銷中心

代理商賦能訓練營

疫情時代的到來，是考驗，是挑戰(zhàn)，更是一個厚積薄發(fā)、沉淀自我的黃金時機。從產(chǎn)品架構(gòu)的轉(zhuǎn)變，到渠道模式的轉(zhuǎn)變，再到終端銷售方式的轉(zhuǎn)變，都決定著一個品牌的未來走向。

在此背景之下，上周，來自全國各地百余名代理商及分公司代表齊聚迅達集團總部所在地——湖南省湘潭市，進行為期2天的賦能集訓和總結(jié)會議。

會上，集團邀請了業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的培訓團隊，進行了招商落地、品牌營銷和銷售渠道搭建及樣板打造的團隊賦能，同時現(xiàn)場向各代理商進行了此次820品牌日的活動宣講。

整合資源·聚力共贏

2022年迅達集團營銷中心代理商賦能訓練營

會議開始，迅達集團總經(jīng)理伍笑天先生發(fā)表致辭，他提到：2022年是機會與挑戰(zhàn)并存的一年，感謝大家的努力與付出。此前公司對營銷端進行了調(diào)整，在對零售客戶的影響力和幫扶力的提升上已初見成效。我們將整合現(xiàn)有資源與經(jīng)驗，在省外進行逐步地推廣。

*迅達集團總經(jīng)理伍笑天先生

笑總還提到：產(chǎn)品方面，我們也會更重視公司內(nèi)部資源的配比調(diào)整和互通，不斷升級產(chǎn)品體系，滿足各個市場的需求。在最終的結(jié)果導向上，我們也會更重視數(shù)據(jù)之外的發(fā)展可持續(xù)性，讓我們保持著前進方向的一致性，實現(xiàn)合作共贏。

直控終端·精耕渠道

2022年迅達集團營銷中心代理商賦能訓練營

年初，迅達廚電提出的“深耕大湖南直控全終端”的營銷戰(zhàn)略，已實現(xiàn)了銷售渠道的多元化開拓，并開啟了終端體系的“深耕、直控、精耕“。

*迅達集團營銷總監(jiān)吳世威先生

會上，迅達集團營銷總監(jiān)吳世威先生發(fā)表講話：我們對省外銷售模式的改制，是為了將更多的資源和空間釋放給我們的代理商和合作伙伴。盡管外界環(huán)境仍然復雜，但迅達有足夠的信心和能力，從內(nèi)到外地完善自我，以更好的狀態(tài)迎接迅達40周年的到來。未來，我們?nèi)詴远ǖ貓?zhí)行省外代理模式，讓牽手迅達的合作伙伴們都能收獲成功的事業(yè)，并與迅達一起奮斗終生，成就百年迅達。

轉(zhuǎn)變思路·服務至上

2022年迅達集團營銷中心代理商賦能訓練營

為期2天的培訓課程為代理商們拓展了新思路。眼下，從業(yè)務型市場向運營型市場的轉(zhuǎn)型、從經(jīng)銷商管理向經(jīng)銷商服務的轉(zhuǎn)變勢在必行，然而業(yè)績的提升靠的絕不單是傳統(tǒng)的銷售能力，更要求我們從更高的視角審視自己，學會把握營銷組合的同時，把客戶產(chǎn)品體驗與服務品質(zhì)放在首位。鮮明直接的觀點分享讓會上掌聲不斷，更激發(fā)著在場所有人的共鳴與思考。