藍(lán)炬星高端集成灶 | 從產(chǎn)品到渠道，雙驅(qū)引擎聚勢品牌騰飛

經(jīng)過多年發(fā)展，集成灶行業(yè)已初具規(guī)模，但未來空間仍很大。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）報告顯示，今年一季度集成灶零售額47.5億元，同比增長19.5%，線上市場9.0億元，同比增長24.3%，線下市場38.5億元，同比增長18.4%。

在集成灶保持高速增長的同時，可以看見廚電頭部品牌的紛紛入局，正在加速市場的擴(kuò)容，加速品牌的分化，“強(qiáng)品牌和強(qiáng)渠道”的競爭時代儼然開啟。

峰會上，藍(lán)炬星集成灶總裁助理馮元先生表示：“想要在愈加激烈的競爭中破軍，就是要去搶占用戶稀缺的心智，也就是要走出品牌之路，而品牌就是好產(chǎn)品在時間和空間上對消費者心智的積累。”作為扎根行業(yè)十余年的資深集成灶企業(yè)，藍(lán)炬星更是早已預(yù)見此趨勢，并緊抓現(xiàn)階段行業(yè)向上的窗口期，堅定不移地踐行著品牌之路。

總裁助理/市場中心總監(jiān) 馮元峰會發(fā)言

關(guān)于如何走好品牌之路，藍(lán)炬星集成灶董事長錢松良先生用一句話進(jìn)行了概括——“終端即品牌”，而所謂終端/渠道，也就是好產(chǎn)品在空間上的積累通道。縱觀藍(lán)炬星的渠道構(gòu)成，歷經(jīng)從單純的線下渠道到擁抱線上渠道的數(shù)次迭代，已基本實現(xiàn)線上線下全渠道廣泛布局。

在核心to B業(yè)務(wù)上，藍(lán)炬星選擇雙線并行，一方面穩(wěn)步拓展加盟商體量、服務(wù)客戶數(shù)量，另一方面不斷優(yōu)化升級場景質(zhì)量。截至目前藍(lán)炬星終端網(wǎng)點已達(dá)1000+，覆蓋全國32個省、直轄市、自治區(qū)的各縣市區(qū)，并在今年再次升級全新SI，進(jìn)一步提升終端空間質(zhì)量，實現(xiàn)從單品到套系，從產(chǎn)品到場景的轉(zhuǎn)變，給予消費者沉浸式的體驗。

值得一提的是，藍(lán)炬星在8月初正式入駐京東專賣店，未來更將與京東一起擁抱下沉渠道，拓展更多樣、更靈活的銷售場景，聯(lián)合15000+京東專賣店推動全鏈路、全場景的用戶觸達(dá)。

面對市場的極速發(fā)展和挑戰(zhàn)，藍(lán)炬星始終相信：好產(chǎn)品才是一個品牌的長久立足之本。反觀如今的集成灶市場，早已不缺產(chǎn)品，缺的正是讓消費者在一堆產(chǎn)品中堅定選擇的理由。產(chǎn)品力不濟(jì)，渠道力發(fā)揮再極致也無法實現(xiàn)“品效合一”的目標(biāo)，唯有構(gòu)建好產(chǎn)品力，才能有的放矢，構(gòu)成消費者了解、購買、贊美的良性循環(huán)。

對于藍(lán)炬星而言，產(chǎn)品更是企業(yè)經(jīng)營的根本，十余年來，始終將“品質(zhì)高于一切”作為經(jīng)營理念。在新品研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新上，藍(lán)炬星更是以前瞻性眼光把握未來趨勢，從健康、品質(zhì)、智能三大方面著手發(fā)力，以求將基本性能指標(biāo)與體驗感都做到質(zhì)的進(jìn)階。今年推出的幾款全新系列產(chǎn)品，都是藍(lán)炬星聯(lián)合了中國美術(shù)學(xué)院、國家級工業(yè)設(shè)計中心、浙江大學(xué)、中科院等權(quán)威機(jī)構(gòu)，深入到用戶的日常，洞察生活中真正的需求，才得以創(chuàng)造出的好產(chǎn)品。

以此次入駐京東專賣店的D60為例，就具備了1000Pa大風(fēng)壓、19m³/min大風(fēng)量、5.2kW大火力、易清潔搪瓷內(nèi)膽、不彎腰臺面觸控等多重走在行業(yè)前沿的產(chǎn)品技術(shù)亮點。

不管哪個行業(yè)，消費者在哪，渠道和品牌發(fā)展的出路就在哪，而好產(chǎn)品就是抓住消費者最有力的砝碼。行業(yè)在蓬勃向上，市場的爭奪戰(zhàn)剛剛啟幕，用好產(chǎn)品拓寬渠道，才能成為長期主義者，才有可能成為真正引領(lǐng)未來的頭部品牌，這條道路，也是藍(lán)炬星將全力以赴，堅定不移走下去的方向。

編輯：集成灶在線--蘭羽