【中國
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集成灶剛興起的時候,各
企業(yè)與經銷商都大賺了一筆。許多經銷商看準了這一商機,采取多種銷售手段,推動集成灶在地區(qū)的發(fā)展,使得集成灶的市場份額逐年增加。近兩年,隨著行業(yè)的成熟,集成灶市場形勢也發(fā)生了巨大的變化。進入市場的集成灶
品牌越來越多,導致經銷商利潤攤??;企業(yè)之間的競爭日益激烈,為了占領更多的市場份額,各企業(yè)紛紛采取多種營銷手段。
有參與就有競爭,一些集成灶企業(yè)和經銷商也逐漸感覺到到了生意不好做,那么我們是否就直接放棄了?是不是有更好的手段在這個大市場上占有一席之地?
首先集成灶企業(yè)要做的是發(fā)展特色
產品,市場上的集成灶質量相差不多,價格、款式都很相似,導致了品牌競爭力不強,從而引發(fā)價格戰(zhàn)的可能性增大價格戰(zhàn)最終傷害的還是集成灶企業(yè)自身。
企業(yè)要想在市場站住腳跟,必須放棄惡性的價格戰(zhàn),另謀出路。加大設計力度,生產特色產品,成為集成灶企業(yè)搶占市場份額的不二選擇。集成灶企業(yè)還要充分考慮消費者的個性化需求。
在競爭激烈的市場中,集成灶企業(yè)唯有貼近市場、貼近消費者,保證供貨周期,用消費者的好評吸引更多經銷商加盟,才能搶占更多的市場份額。同時加大設計力度,生產符合市場需求的個性化產品,爭取在眾多集成灶企業(yè)“混戰(zhàn)”的格局中脫穎而出。